22.09.2022
Под таким девизом в Санкт-Петербурге прошел семинар профсоюзного актива ТОП ПАО «Ростелеком» «Северо-Запад».
В двухдневном семинаре приняли участие председатели первичных профсоюзных организаций, председатели цеховых комитетов и профактив ПАО «Ростелеком» по Северо-Западу — 55 человек.
На открытии семинара председатель ТОП ПАО «Ростелеком» «Северо-Запад» Татьяна Шуйская рассказала о структуре ТОП МРФ «Северо—Запад», о профсоюзном членстве в первичных профсоюзных организациях и Территориальной организации профсоюза ПАО «Ростелеком» «Северо-Запад» за 2020, 2021 и первое полугодие 2022 года. Обратила внимание, как изменилась численность сотрудников и членов Профсоюза в связи с переходом компании на целевую модель управления.
В рамках семинара состоялась встреча с вице-президентом — директором макрорегионального филиала «Северо-Запад» ПАО «Ростелеком» Александром Логиновым, который в своем выступлении перед профактивом рассказал об этапах развития компании. Отметил, что возможность освобождать ресурсы, своевременно реагировать на изменения рынка, быстро принимать решение и планировать дальнейшие действия — это важно для любой организации, которая готова расти и развиваться в современных условиях. Если компания остановится или перестанет меняться под бизнес-процессы, то она просто перестанет существовать. Александр Евгеньевич. рассказал о новых перспективных проектах компании и ответил на вопросы участников семинара.
Также в первый день прошел «Тренинг личностного роста, зоны развития и возможностей. Современные компетенции профсоюзного лидера». Старший преподаватель кафедры Управления и Права Академии методов и техники управления Ирина Зайчикова рассказала об основных понятиях и видах делового общения, о стратегии влияния и манипулирования в деловом общении, об особенностях вербальных и невербальных средств общения, о учете психотипов участников.
Во второй день семинара состоялась встреча с руководителелями макрорегиона «Северо-Запад» ПАО «Ростелеком». Перед участниками семинара выступили заместитель директора макрорегионального филиала — технический директор Константин Маевский, директор программ офиса трансформации Ольга Соловей.
Затем прошло обучение на тему «Профсоюзная организация — современная версия», которое провел директор Института экономики знаний, тренер, член Санкт-Петербургского психологического общества Андрей Глазырин. Он рассказал, почему теряют эффективность традиционные модели профсоюза, о тенденциях изменения социально-экономической ситуации и развитии человеческого капитала, о современной версии профсоюзной организации (содержание, технологии, управление), о коммуникационных приёмах — чек-листах и практике ведения мотивационной беседы для вовлечения и удержания членов профсоюза в профсоюзе.